De brug tussen de geimplementeerde techniek en de mensen die ermee gaan werken.
Techniek moet aansluiten bij de mensen, niet andersom.
Wij benaderen veranderingen daarom altijd vanuit de mens.
Vanuit onze ervaring en best practices stellen we samen het doel van de verandering op. We inventariseren de werkstijlen (binnen IT ook persona's genoemd). We doorlopen de bedrijfsprocessen en de wensen en behoeften van het MT maar zeker ook van de medewerkers.
Deze wensen en behoefte brengen we samen in scenario's om ze vervolgens te prioriteren. Aansluitend voeren wij de technische inventarisatie uit en bekijken we welke beleidskeuzes hier bij passen met betrekking tot governance en informatiebeveiliging.
De moderne werkplek introduceren we op basis van de wensen en behoefte van de medewerkers en de organisatie en vertalen deze naar de bedrijfsprocessen. Scenario’s zijn thema's waarin we de wensen en behoefte samenbrengen. Dit zijn geen knoppentrainingen maar trainingen op basis van werkprocessen.
Voorbeelden van veel gekozen scenario's:
We stellen op basis van de ADKAR methodiek een communicatieplan op. Door eerst te zorgen voor bewustwording en verlangen (WIIFM) verlaag je de weesstand en kan het leren veranderen beginnen. Om uiteindelijk te komen tot instandhouding van de verandering is het belangrijk dat op het juiste moment de juiste boodschap gecommuniceerd wordt. Hiervoor maken wij samen met uw communicatie verantwoordelijke een plan.
Ambassadeurs zijn de vertegenwoordigers van de organisatie en willen graag meedenken over de moderne werkplek. Ze zijn essentieel voor bewustwording, adoptie en educatie binnen uw organisatie. Een ambassadeur is een persoon, voornamelijk gemotiveerd door het helpen van anderen, die geïnteresseerd is in nieuwe technologieën.
Elke organisatie heeft unieke medewerkers met elk hun eigen leervoorkeur.
Trainingen maken wij altijd op maat op basis van de werkwijze en processen van de organisatie. Het moet aansluiten bij hun dagelijkse werkzaamheden. De opbouw van onze trainingen is altijd gebaseerd op basis van de ADKAR methode (bewustwording - verlangen - kennisoverdracht - kennisborging - instandhouding)
Dit digitale leeromgeving bouwen wij op basis van Learning pathways van Microsoft. Microsoft past haar instructies en video's aan als er een update geweest is waardoor je instructies en leerpaden onderhoudsvriendelijk zijn.Tevens is het mogelijk om hier leerpaden van bedrijfsapplicaties aan toe te voegen.
Start je binnen je bedrijf met een verandering of heb je moeite om draagvlak te creëren voor de veranderingen die bezig zijn? Onze experts helpen graag mee om dit proces tot een succes te maken. Met onze unieke Verandering as a Service dienst krijg je de beschikking over een expert die je hier in begeleid, voor een vast bedrag per maand. De inzet is flexibel af te spreken zodat deze naadloos aansluit bij de voortgang van het project of proces. Optimale begeleiding en inzet van kennis op een passende wijze.
Wij zijn dé no-nonsense cloud provider die de mens centraal stelt en ondersteunt met zinvolle oplossingen die passen bij jouw visie & missie.
Klanttevredenheid en kwaliteit staan altijd voorop.
